中心简介 优学峰范 专家团队 中心动态 网上报名 认证文件 在线问答 在线留言 资料下载
管理人才认证培训
拓展技术培训
精品课程推荐
拓展管理师园地
管理经验交流
国学大讲堂
拓展管理师培训
体验式培训课程
拓展培训师园地
拓展管理师培训 当前位置:首页拓展管理师园地 > 拓展管理师培训
拓展管理师培训教材
目      录
前言
 
第一部分  拓展管理师的基本知识
  第一章  职业道德
    第一节  道德
    第二节  拓展管理师的职业道德
    第三节  礼仪、礼节
  第二章  基本知识
    第一节  现场急救基本常识
    第二节  拓展培训基本常识
 
第二部分  拓展管理师的拓展实战训练
  第三章  拓展培训项目的类别
    第一节  拓展培训的课程分类
    第二节  常用拓展项目介绍
  第四章  拓展培训的理论基础
    第一节  拓展培训的相关理论体系
    第二节  拓展培训的理论基础
  第五章  拓展的课程体系
    第一节  拓展训练课程的活动层次
    第二节  拓展培训的课程模式
  第六章  拓展培训的场地与器械
    第一节  拓展培训的场地
    第二节  拓展培训的器械
  第七章  拓展培训的安全要求
    第一节  拓展培训安全简介
    第二节  拓展培训的风险
    第三节  拓展培训的设施安全
    第四节  拓展培训中的器械安全
    第五节  拓展培训的安全管理
    第六节  拓展培训的行为要求与管理
 
第三部分  拓展管理师的管理能力训练
  第八章  管理者的分类、角色与基本素质
    第一节  管理者的分类
    第二节  管理者的角色
    第三节  管理者应具备的基本素质
  第九章  时间管理
    第一节  什么是时间管理
    第二节  时间独特性
    第三节  时间管理的六项基本原则
    第四节  时间管理的六大关键
  第十章  绩效管理
    第一节  基本概念
    第二节  绩效考评的类型
    第三节  员工绩效考评的表达方式
    第四节  绩效管理的职能
    第五节  绩效考评的原则
    第六节  绩效管理流程
    第七节  绩效考评方法
  第十一章  冲突管理
    第一节  冲突的基本概念
    第二节  冲突的特点
    第三节  产生冲突的原因
    第四节  冲突的五个发展阶段
    第五节  如何正确理解冲突管理
    第六节  冲突管理的策略
    第七节  员工冲突
    第八节  部门冲突
    第九节  上下级冲突管理
    第十节  冲突的延伸
  第十二章  团队管理
    第一节  团队的概念
    第二节  新团队组建的五个要素
    第三节  团队建设的原则
    第四节  团队建设的四大途径
    第五节  共享团队目标
    第六节  团队发展的六个时期
    第七节  授权管理
    第八节  授权的四大步骤
    第九节  激发团队热情的方法
    第十节  高效团队
  第十三章  情绪管理
    第一节  情绪的概念
    第二节  常见的六种情绪
    第三节  正面情绪和负面情绪
    第四节  情绪的特征
    第五节  情绪的三种状态
    第六节  如何调整工作中的负面情绪
    第七节  情绪管理四个途径
    第八节  情绪管理的技巧
  第十四章  危机管理
    第一节  企业危机的类型
    第二节  危机管理六原则
    第三节  危机管理的九法则
  第十五章  学习能力
    第一节  解读学习能力
    第二节  学习力可创造强势
    第三节  学习力士最本质的竞争力
    第四节  能学习才能进步
    第五节  学习能力的培养
  第十六章  沟通能力
    第一节  沟通的含义
    第二节  沟通的目标
    第三节  沟通的类型
    第四节  沟通的管理职能
    第五节  倾听
  第十七章  商务谈判
    第一节  商务谈判
    第二节  商务谈判应具备的心理素质
    第三节  谈判中的心理挫折与应对
 
第四部分  拓展管理师的培训实战手册
  第十八章  管理师的语言技巧
    第一节  怎样保护嗓子
    第二节  培训师的语言技巧
  第十九章  管理师拓展技术
    第一节  怎样写教案
    第二节  大团队怎样协调
  第二十章  管理师的管理能力
    第一节  怎样成本核算
    第二节  客户分析能力
  第二十一章  管理师的综合能力
    第一节  政治经济学的掌握程度
    第二节  财务管理知识
    第三节  社科类
网站首页 | 关于我们 | 基地介绍 | 联系我们 | 设为首页

北京市拓展技术培训中心  联系电话:15300306621  15611844661  18611998442  电子邮件:pdca365@vip.qq.com
中国发展战略学研究会人才战略专业委员会
证书验证    中国管理人才鉴定评价中心证书验证
    拓展技术YY大讲堂ID号81092191每周四晚8点    新浪官方微博@管理人才培训    腾讯微博@朱式拓展管理