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《孙子兵法》与企业管理

孙子兵法的五事:做企业首先要明确五件事:道、天、地、将、法

1.道:指的是一个企业的企业文化。这个企业的文化如果是一种积极上进的,能够帮助员工进步的,能够帮助员工进行三有工作的,并且辅助以与员工价值相当的工资,这样的企业对员工就会有一定的吸引力,并且使员工逐渐被企业的向心力所吸引,因为他能够从企业中看到自己的价值,看到自己的未来,看到自己的成长,在精神上得到了满足。

2.天、地:天时地利,也就是指这个企业处在一个好时代,好地方,就像山东大王已经成为了轮胎生产的中心,就是因为当地的政府给了很多好的政策。使企业总是面朝大海春暖花开。

3.将:智信仁勇严,这是作为一个领导的五德,拥有这五种品德,自然会形成一种发自自身的人格魅力,三国时期的刘备为什么会吸引五虎上将,主要是因为他的。刘备只有这一个品德最为突出,可想而知如果一个领导如果拥有了五种品德,何愁人才不来。

4.法:曲制官道主用也,讲的是一个企业的制度,也就是一个企业的四肢,道是企业的大脑为企业指引方向,而制度最有力的执行者,所以严谨的制度不但不会增加企业负担,还未为企业减少浪费,的到最大的利润。

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