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【测评】公务员职业评估
公务员职业评估
 
具体操作流程:
一、单位提供:
1、岗位说明书
2、具体工作描述
 
二、拓展技术采集信息:
运用信息搜集方法向信息来源搜集对公务员的
“职业能力和知识结构要求”
 
三、拓展技术分析评估数据
提交相应报告
 
案例:【储备公务员】基本技能和素质要求(一)
1、沟通能力:
能以清楚的、简洁且有条理的方式说和写,公开和真诚的与人沟通,耐心且仔细地听取他人的话以确保理解,根据环境和听众选择合适的沟通形态和方式,了解并能有效地利用可以利用的沟通工具的能力。
2、计划组织能力:
能够很准确地区分事情的轻重缓急,抓住重点问题,并分阶段分步骤、循序渐进地安排复杂的工作,同时控制、激励和协调群体活动过程,使之相互融合,从而实现组织目标。
3、应变能力:
能够在复杂的环境中沉着应战,从不紧张和莽撞从事,能在外界环境或条件有较大变化时,具有良好的调节能力,对应付突发事件很有把握,能够迅速的分析问题,且能迅速找到合适的应对办法,且自制力强,机智过人.
4、决策能力:
对各种观点进行比较分析、判断的基础上,作出合理的决策性意见,其过程理性、果断,且决策结论有明显影响力,能够得到大多数人员的认同。
5、领导能力:
能够通过提高员工的满足度,提高员工的士气,最后达到提高生产率的目的。
6、人际关系能力:
善于驾驭上下级之间、同事之间的各种复杂关系,能够化解工作中产生的各种矛盾,并且能获得对方的认同与好评。
7、团队合作能力:
能够积极倾听他人的意见和建议,能够征询拥有不同经验或观点的人的意见,能够对他人表示出信任和信心,从而最大限度地增强合作与一致性。
8、压力承受能力:
能诚恳的接受领导的批评并改正自己的错误,并能很好的调节自己的心态,在高强度的工作压力下,能保持乐观的心态和清醒的头脑,理智、正确的做出判断和决定。
9、统筹规划能力:
能够制定单位管理的整体规划.并能在整体规划指导下,结合单位自身的现状,划分出阶段性目标,突破重点、逐步发展、先易后难、分步实施,最终达到单位的目标。
10、危机管理能力
能够应对各种危机情境,并进行规划决策、动态调整、化解处理,消除或降低危机所带来的威胁和损失。
11、创新能力:
具有创新意识和精神,能够突破现有知识和常规定式的束缚,能够在思考和解决问题当中采用较为新颖的方式,能运用创新思维来解决工作中面临的实际问题。
12、学习能力:
能够在正式学习或非正式学习环境下,自我求知、做事、发展。
13、执行力:
能够贯彻战略意图,完成预定目标,包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度,简单的描述就是能够按时、按质、按量的完成工作中的每项任务。
14、分析判断能力:
具有创新意识和精神,能够突破现有知识和常规定式的束缚,能够在思考和解决问题当中采用较为新颖的方式,能运用创新思维来解决工作中面临的实际问题。
 
案例:储备公务员评估纬度(二)

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