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【经理人】人才测评技术
PDCA365职业经理实战情景模拟
测评技术介绍
      情景模拟测评技术侧重职业经理人管理能力测评。作为一种动态测评技术,被测者们在实战模拟经营中,被划分在若干小组内,各组在同一起跑线上展开经营管理活动,运作环节涉及研发、营销、生产、财务、人事、年度经营计划的制定和年末财务决策等方面。有个小组构成的竞争市场灵活多变,在不确定的环境中,通过各组的经营业绩和被测者在模拟操作中的各环节的反映,借助系统的测评工具图表,可以针对其经营管理能力,实现一定程度的评估鉴定。
      在测评系统中,经营业绩占测评参考值比重的30%,被测经理人在模拟实战的经营环节中所表现出来的各种管理能力占测评参考值比重的70%,结合系统的测评图表,可得出相应结论。本系统可同时测评6组人员,每组可由6人构成。在每组构成中,由测评单位提供5人承担下属角色,被测评经理人承担总经理角色,带队参加模拟演练。测评系统每次测评设6位观察人员,分别对6个小组的总经理承担者进行测评。通过测评最终可对被测者在企业管理方面相关能力做出分析。例如:自我定位能力、时间管理能力、信息处理能力、有效沟通能力、目标管理能力、控制能力、财务分析能力、领导激励能力、团队建设能力、资源配置能力等。同时,成本意识、竞争意识、危机意识、质量意识和全局意识等管理意识做出测评。
      综上所述,本测评系统弥补了传统测评技术的不足,如:心理素质测评,缺乏实战性;答辩类测评,测评成本过高等。综合各种测评方法的特长,在动态环境中,对被测评者实现经营管理经营能力的系统评估。
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